Strategia Opole 2012-2020 - moja ocena dokumentu

Wzbudziła u mnie różne reakcje: od uznania za wskazanie nawet niewygodnej prawdy o mieście, po śmiech wzbudzony wypisywaniem frazesów i ogólników zwłaszcza w priorytetach dla miasta.

Autorzy dokumentu zapomnieli chyba jakiego czasu dotyczy dokument i jakie są okresy realizacji poszczególnych przedsięwzięć. Do roku 2020 zostało raptem 8 lat, co jest okresem bardzo krótkim, jeśli chodzi o wdrożenie większości „pomysłów” wpisanych w dokument.

Poniżej wskażę tylko kilka fragmentów, na podstawie których oceniam cały dokument:

1. Opole jest stolicą i liderem regionu – centrum społeczno - gospodarczym skupiającym funkcje administracyjne, edukacyjne, gospodarcze, kulturalne i rekreacyjne. Znajduje się w centralnej części województwa, co jest walorem nie do przecenienia zwłaszcza dla tych Opolan, którzy dojeżdżają i korzystają tu z rozlicznych usług o charakterze ponadlokalnym (miejsca pracy, edukacja, usługi kulturalne etc.).

Otóż stolicą regionu Opole może i jest (jeszcze), ale nie liderem i nie centrum administracyjnym, edukacyjnym, kulturalnym, itd. Mieszkańcy np. Strzelec Op. K-Koźla wolą jechać do Gliwic czy Katowic, a mieszkańcy Brzegu czy Namysłowa wybierają Wrocław.

W tamtych rejonach oferty w każdej w wymienionych dziedzin są atrakcyjniejsze, bo ciekawsze i tańsze(np. bilety do kina, łatwość rezerwacji biletów do teatru, itp.). Poza tym w Opolu są tylko filie ważnych instytucji, a ich jednostki są we Wrocławiu lub w Katowicach.

2. Miasto zapewnia wysoką jakość życia - jest oceniane jako bezpieczne i przyjazne mieszkańcom.

W porównaniu z dużymi aglomeracjami Opole jest w miarę bezpiecznym miastem, ale na pewno nie przyjaznym mieszkańcom. Na „przyjazność” składa się wiele czynników, m.in. poziom cen, jakość usług, jakość i dostępność rozrywki, wysokość bezrobocia, poziom komunikacji miejskiej, łatwość znalezienia pracy. Niestety w każdej z wymienionych dziedzin Opole przegrywa z „sąsiadami”.

Zresztą autorzy sami zauważają brak konkurencyjności komunikacji miejskiej, przestarzałe rozwiązania komunikacyjne, brak systemu ścieżek rowerowych, itd. Powstaje więc chaos w dokumencie, bo autorzy sami sobie przeczą.

3. Atutem rozwojowym Opola jest kapitał społeczny i intelektualny.

To stwierdzenie jest nieprawdziwe, bo z Opola wyjeżdżają młodzi ludzie, którzy nie mogą znaleźć zatrudnienia na miejscu.

4. Rozbudowana i zróżnicowana baza turystyczno-rekreacyjna: nowoczesne Centrum Sportu, stadiony, kryta pływalnia.

To naprawdę gruba przesada, aby uznać iż jedna kryta pływalnia na miasto wojewódzkie to rozbudowana baza rekreacyjna!!!

5. Dobrze oceniono klimat inwestycyjny w Opolu.

Jak można w jednym zdaniu napisać to co powyżej, a zaraz potem: Brakuje jednak inwestora strategicznego oraz inwestorów z obszaru wysokich technologii. Ilość powierzchni biurowych o wysokim standardzie jest niewystarczająca. Podkreślono także słaby rozwój zaplecza badawczego dla rozwoju wysokich technologii

6. Wśród słabych stron życia społecznego w mieście wymieniono niedostateczne zaangażowanie mieszkańców w sprawy miasta i brak autentycznego dialogu społecznego.

No brawo za spostrzegawczość, tylko proszę spróbować wykazać to „zaangażowanie” i „inicjatywę”. Urzędnicy UM od razu mają tysiące argumentów na „nie”. Sam się o tym przekonałem niejednokrotnie.

7. Specjalna oferta powinna być kierowana w stronę środowiska akademickiego, w tym absolwentów opolskich uczelni wyższych.

Winna ona być na tyle atrakcyjna, by skłaniać do pozostania w Opolu i związania się z miastem na stałe. Jak do tej pory władze miasta nie robią nic w kierunku zatrzymywania młodych ludzi w Opolu.

8. Spadek rangi Festiwalu Polskiej Piosenki – elementu wyróżniającego Opole.

Dobrze, że autorzy dokumentu zauważyli problem KFPP. O tym temacie pisałem już wielokrotnie, wskazując iż UM nie potrafi wykorzystać tej sztandarowej wizytówki miasta w jego promocji. Wiąże się niekorzystnymi umowami z TVP1, jak gdyby nie było innych alternatyw.

9. Lokowanie regionalnych centrów badawczych i siedzib regionalnych instytucji poza Opolem (Nysa, Kędzierzyn-Koźle).

No, brawo że to w końcu zauważono, tylko jak się to ma do stwierdzenia z pkt.1 ?

10. OPOLE. Miasto unikalne, świadome swej wartości. Ośrodek wiedzy, przedsiębiorczości i kreatywności.

MIASTO PIĘKNE. Opole – dobre miejsce do życia. Piękny zbiór pobożnych życzeń, które są jednak nie do zrealizowania dopóki nie zmieni się ekipa rządzących i na miejsce niekompetentnych urzędników nie przyjdą ludzie znający się na tym, co robią.

11. Nowoczesne formy kształcenia i rozwój infrastrukturalny placówek oświatowych i opiekuńczo-wychowawczych.

Jeszcze omawiany dokument dobrze nie „ujrzał” światła dziennego, a już choćby ten punkt panujący nam urzędnicy podeptali likwidując choćby szkoły w placówce opiekuńczo-wychowawczej i pozostawiając w szkołach zdeprawowaną młodzież, która tym bardziej nie będzie się niczego bała i zaniżała poziom kształcenia.

12. Budowanie indywidualnej marki szkół.

Czy budowanie indywidualnej marki szkół ma polegać tak, jak dotychczas, na sile przebicia w UM dyrektorów szkół?

13. Krajowy Festiwal Polskiej Piosenki gromadzi najważniejsze postaci polskiej muzyki rozrywkowej. To nadal najważniejsza impreza muzyczna tego typu w Polsce.

Niestety już nie gromadzi najważniejszych postaci polskiej muzyki, bo jest jedną z wielu imprez muzycznych tego typu. Władze miasta nie potrafią wypracować same lub posłuchać rad innych na temat unikalnej formy KFPP. Jednym ze sposobów jest choćby połączenie Festiwalu z dniami Opola i organizacja szeregu imprez towarzyszących z udziałem artystów biorących udział w Festiwalu. Stworzenie warunków (choćby częściowa opłata noclegów) wykonawcom do pozostania w Opolu przez cały okres trwania Festiwalu, tak jak to miało miejsce kiedyś. Przy obecnej formule, artyści traktują występ w Opolu, jak jedną z wielu okazji do lansu i do zarobienia pieniędzy, a nie jako prestiż.

14. Opole jest jednym z najstarszych i zdaniem wielu – jednym z najpiękniejszych, najbardziej urokliwych miast w Polsce.

I cóż z tego, jak urzędnicy z UM nie potrafią „sprzedać” tego produktu, nawet poprzez internet. Proszę porównać choćby jakość strony miasta Opole i miasta Legnica. Nie ma co porównywać, bo obecna strona Opola to żenada, która odstrasza od miasta.

Reasumując, muszę napisać, że już widziałem, a nawet brałem udział w tworzeniu podobnego dokumentu o nazwie „Opole2050”. Też tam były piękne założenia i stwierdzenia i co? NIC. Nawet wielkie nic.

Pierwszym i podstawowym warunkiem zrealizowania choćby części założeń, czy zamierzeń jest zmiana ekipy rządzącej. Obecna ekipa już od ponad dwóch kadencji wystarczająco udowodniła swoją niekompetencję i brak menadżerskiego myślenia. Obecni urzędnicy nie potrafią zmienić na lepsze nawet najdrobniejszych spraw ( choćby strony internetowej miasta), nie wspominając o tych większego kalibru.

Uważam, że obecna ekipa rządząca z Prezydentem na czele nie gwarantuje niczego dobrego dla miasta, a stworzony dokument będzie kolejnym, propagandowym posunięciem, o którym bardzo szybko się zapomni.

A czy Ty zgadzasz się z opinią autora? Wypowiedz się!